Управление затратами в современной компании

Цель программы – изучить комплекс методик, нацеленных на повышение эффективности и результативности управления затратами организации, позволяющих определять или уточнять требования к результатам деятельности на стратегическую перспективу; определять требования к последовательности тактического улучшения бизнес-процессов; сформировать систему текущего регулирования затрат в процессе обеспечения устойчивости и воспроизводимости выбранных бизнес-процессов; определять характер и объем участия сотрудников аппарата управления в достижении стратегических и тактических целей деятельности организации.

Основные темы программы:

Терминология и основные подходы управления затратами.
Организация управления затратами.
Управление затратами в контексте методологии Total Quality Management, TQM) — Всеобщее управление качеством.
Методы, применяемые для достижения финансового и экономического эффекта в управлении затратами.

Содержание программы раскрывается в соответствии с требованиями стандартов менеджмента качества, стандартов в системе управления качеством продукции, стандартов систем по управлению рисками. Это позволяет, во внутренних регламентах организации использовать общепринятую терминологию и применять в своей деятельности общепринятые требования к управлению организацией.