Искусственный интеллект для управленцев

Приходит время каждому определиться со своим обоснованным пониманием того, что такое ИИ и как разумно, безопасно и этично использовать его возможности в практике управления и собственной профессиональной деятельности. А главное, как получить ощутимый финансовый результат от внедрения генеративного ИИ. Цели программы: Создадим решения «для быстрых побед»:День 1. Чему уже завтра вы можете научить своих сотрудников, чтобы повысить их продуктивность и оптимизировать рабочую нагрузку? День 2. Какие процессы в ближайший месяц можно безопасно и экологично ИИ-зировать внутри своей функции? День 3. Как за полгода заразить культурой ИИ смежные подразделения и всю организацию, всех сотрудников? День 4. Как проработать реальные возможности масштабирования ИИ-решений на будущее? Ключевые моменты программы: Перезагрузка мышления. Проводим аудит представлений о возможностях и ограничениях, перспективах и страхах, связанных с ИИ.Взгляд на ИИ с разных ракурсов. Тренируем многомерный взгляд на ИИ: законодательство, стратегии, процессы, проекты, сервисы, внедрение, безопасность, этика и пр.Практика и только практика. Проводим 8 прикладных мастер-практикумов по конкретным инструментам и лучшим практикам проектных и аппаратных решений на основе ИИ.Ваш персональный ИИ-notebook. Предоставляем участникам возможность сформировать собственный «notebook» опробованных инструментов и работающих решений, связанных с ИИ. Для кого предназначена программа: Для директоров по ИИ, исполнительных директоров, финансистов.Для специалистам HR.Для руководителей служб ИБ.Для всех, кто исследует возможности сокращения рутины и повышения эффективности собственной работы и работы сотрудников. Содержательные особенности программы: Фундамент для практической работы: ИИ в цифрах и фактах. Основы ИИ без сложной терминологии. Карта ИИ-зации бизнес-процессов. ЛЮДИИ: как распознавать барьеры готовности работать с ИИ. Инструменты ИИ решений: Российские ИИ-платформы для бизнеса. Практика ИИ-зации процессов. Создание ИИ-решений «с нуля». Специализация: ИИ в работе с клиентами/ ИИ в операционной деятельности. Стратегии реализации ИИ-проектов: Оценка цифровой зрелости организации. Ответы о разработке стратегии ИИ-зации. ЛЮДИИ: создание готовности работать с ИИ. Безопасность и этика ИИ-зации. Специализация: ИИ в финансах и аналитике/ ИИ в маркетинге и продажах. Масштабирование ИИ-решений: Измерение эффективности ИИ-решений в масштабах организации. ЛЮДИИ: стратегии изменений при внедрении ИИ. Перспективы построения ИИ-экосистем. Результаты обучения: Для каждого участника: Персональный “notebook” опробованных ИИ-инструментов и решений. План действий по внедрению ИИ в своей организации на 3-6 месяцев. Шаблон проекта на первый ИИ-проект в организации. Чек-листы безопасности для использования ИИ-инструментов. Набор шаблонов для оценки и управления ИИ-проектами. Для организации: Стратегия внедрения ИИ с конкретными шагами и метриками. Аудит готовности к внедрению ИИ-решений. Концепция ИИ-проекта готовая к реализации. Проект политики использования ИИ в организации. План развития ИИ-компетенций сотрудников.